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人資公告

1、目標(biāo):

建立一支具有組織、具有戰(zhàn)斗力和高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍;創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)人才脫穎而出的機(jī)制,為公司持續(xù)發(fā)展提供保障。

2、原則:

全體員工無(wú)論職位高低,在人格上都是平等的。公正、公平、公開(kāi)是人力資源的管理原則。

3、公正:

公司明確的挑戰(zhàn)性目標(biāo)和任務(wù)是公司對(duì)員工績(jī)效管理公正評(píng)價(jià)的依據(jù)。

績(jī)效管理的成績(jī),是公正評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

4、公平:

我們?yōu)閱T工的發(fā)展,提供公平的機(jī)會(huì)與條件,每個(gè)員工應(yīng)依靠自身能力和才干,爭(zhēng)取公司提拔的機(jī)會(huì)。

我們反對(duì)自我、短視和平均主義的思想。

5、公開(kāi):

公開(kāi)原則應(yīng)是保障公平和公正的必要條件,在保密和保證效率的基礎(chǔ)上,要充分征求意見(jiàn)和協(xié)商。

6、人力資源管理責(zé)任者:

人力資源管理不只是人力資源管理部門(mén)的工作,而是全體管理者的職責(zé)。各部門(mén)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作,具有幫助下屬成長(zhǎng)的責(zé)任,下屬人員才干的發(fā)揮和優(yōu)秀人員的舉薦,是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。



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